• Data wydania: 2010-02-19• Kategoria: Inne• Stron: 184, miękka oprawa, format: 158x235• Autor: Maciej Dutko Biznes usieciowiony Tworzenie sugestywnych ofert Budowanie przewagi konkurencyjnej Sposoby na zdystansowanie rywali w e-biznesie Wirtualny biznes - prawdziwe pieniądze Masz dość pracy na etacie? Nie czerpiesz z niej satysfakcji, a i finansowo pozostawia ona wiele do życzenia? Twoje ambicje sięgają dalej? Jeśli zaczynasz rozważać kwestię pracy na własny rachunek, a przy tym nie chcesz, by początkowe inwestycje uderzyły Cię po kieszeni, e-biznes jest dla Ciebie idealnym rozwiązaniem.

• Data wydania: 2010-03-01• Kategoria: Inne• Stron: 408, miękka oprawa, format: 168x237• Autor: Lee Barney, Michael McLaughlin Wykorzystaj możliwości najlepszych technologii! Jak wykorzystać obiekt XMLHttpRequest?Jak manipulować modelem DOM?Jakie możliwości kryje w sobie język PL/SQL? Duet PHP i MySQL cieszy się niesłabnącą popularnością.

• Data wydania: 2010-02-19• Kategoria: fotografiacyfrowa• Stron: 248, miękka oprawa, format: 168x237• Autor: Tim Grey Po prostu zrób doskonałe zdjęcie! Tim Grey odpowie na Twoje pytania dotyczące profesjonalnej fotografii cyfrowej! Czy ta książka naprawdę zawiera odpowiedzi na moje pytania związane z fotografią cyfrową? Jasne, że tak! W odróżnieniu od większości poradników ta książka zawiera pełne, wyczerpujące odpowiedzi na pytania, które najczęściej zadają pasjonaci fotografii.

• Data wydania: 2010-03-01• Kategoria: Inne• Stron: 400, miękka oprawa, format: 170x230• Autor: Larry Ullman Rozpocznij przygodę ze środowiskiem Adobe AIR! Jak rozpocząć przygodę ze środowiskiem Adobe AIR?Jak tworzyć bezpieczne aplikacje internetowe?Jak opublikować nowo stworzoną aplikację? Adobe AIR to środowisko wykonawcze dostępne na wielu platformach.

Dzięki darmowej  karcie mDirect AUTOPOMOC Klienci mBanku mogą przetestować pakiet assistance. Z nim żadna sytuacja na drodze nie będzie już straszna.

• Data wydania: 2010-03-01• Kategoria: Webmasterstwo• Stron: 496, twarda oprawa, format: 172x245• Autor: Matthew Keefe Kompendium wiedzy na temat PHP i Flasha! Wykorzystaj bazę danych MySQL Połącz PHP i Flasha!Twórz wydajne i profesjonalne aplikacje Technologie Flash i PHP znane są ze swoich możliwości tworzenia dynamicznych rozwiązań.

Klienci ING Banku Śląskiego nie popierają pomysłu oddzielenia części ze składki, która do tej pory trafiała do Otwartych Funduszy Emerytalnych i zamiany jej na zapis na specjalnym koncie w ZUS. Argumenty ministra finansów i minister pracy nie przekonały blisko trzech na czterech klientów - wynika z ankiety ING Banku. W ankiecie przeprowadzonej na stronie ING BankOnLine wzięło udział ponad ponad 32 tys. klientów ING Banku. Na pytanie "Czy jesteś za tym, aby 60% składki emerytalnej przekazywanej dotąd do OFE trafiało na specjalne konto w ZUS?" 73% ankietowanych odpowiedziało nie, 14% było za, a ponad 13% nie miało zdania. Minister Jacek Rostowski przekonuje do zmiany zasad systemu emerytalnego w następujący sposób: OFE muszą (nawet jeśli nie formalnie, to praktycznie) inwestować ogromną część swego portfela, a więc środków na nasze przyszłe emerytury, w papiery skarbowe. Obligacje i bony są emitowane przez rząd dla sfinansowania starych zobowiązań i pokrycia deficytu budżetowego. Pokaźna część wydatków budżetu - w tym roku to 22mld zł, niemal jedna trzecia deficytu - związana jest z reformą emerytalną, ujawnieniem kosztów przyszłych emerytur i odkładaniem części naszych składek na konto w OFE zamiast wypłacania z nich dzisiejszych emerytur. Skarb państwa emituje więc dług, by przekazać środki do ZUS, które ten przekazuje do OFE, za które z kolei te (po pobraniu prowizji!) kupują dług skarbu państwa. Ministrowie pracy i finansów przekonują, że taniej i lepiej byłoby uniknąć powyższego kręgu poprzez zabranie części środków przekazywanych do OFE i zapis ich na wirtualnym koncie w ZUS. OFE będą miały mniej naszych pieniędzy do inwestowania, ale nie martwmy się, zamiast tego w ZUS pojawi się przy naszym nazwisku zapisana kwota, indeksowana do przeciętnej stopy zwrotu z papierów skarbowych. Dlaczego więc tak ogromna większość respondentów ostatniej ankiety ING Bank Online sprzeciwia się temu pomysłowi? Obietnica rządu co do kwoty zapisanej na specjalnym koncie ZUS i jej przyszłej indeksacji warta jest najwyraźniej w oczach Polaków mniej niż kapitał ulokowany w OFE, nawet po pomniejszeniu go o prowizje i opłaty. To tylko pozornie paradoks. Choć zarówno zapis w ZUS jak i obligacja skarbowa są zobowiązaniami rządu, nie są to zobowiązania równoważne. Sam Jacek Rostowski porównując różne rodzaje długu publicznego pisał w 2004 roku[1], że ze spłaty obligacji skarbowych trudniej wycofać się niż z umawianych wcześniej zasad indeksacji emerytur. Co więcej, zapisu w ZUS nie można sprzedać, obligacje skarbowe zaś tak. Aktywne zarządzanie większą częścią portfela przez fundusze emerytalne wcale nie musi prowadzić do lepszych wyników dla przyszłych emerytów, ale bez większej (niż założono w projekcie) swobody kreowania portfela funduszy emerytalnych nie może być nigdy mowy o istotnej konkurencji między funduszami albo o dostosowaniu poszczególnych OFE do nisz rynkowych - dla młodych oszczędzających, dla pracowników 55+ z większą awersją do ryzyka, itd. Nietrudno zrozumieć motywację rządu do zmian. Skromniejsze środki przekazywane do OFE, to mniejsza dotacja do FUS, mniejszy deficyt budżetowy, mniejszy dług publiczny, także według unijnych metod liczenia. To więc łatwiejsze wejście do strefy euro, mniejsze ryzyko przekroczenia poziomu 55% oficjalnego długu publicznego do PKB i konieczności drastycznego obniżania wydatków publicznych. Argumenty te, nawet w powiązaniu z ministerialnym szacunkiem oszczędności 60 zł rocznie dla przyszłych emerytów nie wystarczają, by przekonać klientów ING Banku Śląskiego do ponownej nacjonalizacji części obowiązkowego systemu emerytalnego.   Mateusz Szczurek, Główny Ekonomista ING Banku Śląskiego

Volvo S80, C30 oraz XC60 i XC90 znalazły się w gronie najbezpieczniejszych samochodów  wyłonionych w ranking Ubezpieczeniowego Instytut Bezpieczeństwa Drogowego (Insurance Institute for Highway Safety - IIHS). To najlepszy wynik wśród samochodów segmentu Premium.

ING Bank Śląski zaoferował klientom nowy produkt strukturyzowany – Inwestycyjny Plan Ubezpieczeniowy „Stawiam na złotego”. Subskrypcja tego produktu odbędzie się w dwóch turach – od 23 listopada do 4 grudnia i od 7 do 18 grudnia.

Bank Pekao SA ma w ofercie nowe produkty inwestycyjne: Grupowe Ubezpieczenie na Życie z Ubezpieczeniowym Funduszem Kapitałowym SEKURA i Lokatę Indeks Na Zysk, dostępną dla klientów Private Banking.

Orange i Generali wprowadzili ofertę ubezpieczeń podróżnych i mieszkaniowych dostępnych dla klientów Orange, które można nabywać za pomocą SMS, WAP i Internetu. Ubezpieczenia mieszkaniowe to nowość w tych kanałach sprzedaży w ramach sieci Orange.

TrafWIG to konkurs dla Klientów Wealth Solutions, w którym można wygrać aż 500 000 złotych. Udział w konkursie mogą wziąć Klienci, którzy zainwestują w produkty Wealth Solutions: Mocna Piątka, wine banking (inwestowanie w wino), Kapitał Ziemski (inwestowanie w ziemię), inwestowanie w whisky.

Tylko do 10 stycznia 2010 roku osoby, które podjęły pierwszą pracę lub rozpoczęły działalność gospodarczą powinny wybrać dla siebie Otwarty Fundusz Emerytalny, czyli OFE. Jeśli tego nie dokonają, to 29 stycznia zostaną losowo przydzielone do OFE, które nie posiada więcej niż 10% udziału w rynku.

Do 1 lutego będzie trwała subskrypcja ubezpieczenia inwestycyjnego „Top Medica”, które daje możliwość inwestowania w sektor farmaceutyczny. Sektor ten od lat zapewnia wysokie i stabilne przychody niezależnie od trendów w gospodarce, to silna branża zapewniająca wysokie i stabilne zyski z dużym potencjałem wzrostu ze względu na starzejące się społeczeństwo i szybki rozwoju krajów BRIC.

Aviva Commercial Union od 1 czerwca 2009 roku Strona główna   Moja oferta      Aviva Commercial Union od 01 czerwca 2009 r. 1 czerwca 2009 roku spółki grupy Commercial Union Polska zmienią nazwy na Aviva. Zarazem od tego dnia w komunikacji marketingowej będą posługiwać się marką Aviva Commercial Union, aby podkreślić stabilność i ciągłość działania. Wprowadzanie marki Aviva w Polsce zostało zapowiedziane publicznie przed rokiem. Od tego czasu została opracowana koncepcja i harmonogram zmian. Od 1 czerwca 2009 roku zmienią się nazwy spółek, zaś w komunikacji marketingowej będą posługiwać się one marką Aviva Commercial Union i nowym logo. Komisja Nadzoru Finansowego wyraziła zgodę na zmianę nazw spółek. Commercial Union w Polsce jest częścią grupy Aviva – piątej grupy ubezpieczeniowo-finansowej świata i lidera rynku brytyjskiego z tradycją ponad 300 lat nieprzerwanej działalności. Grupa, obecna w 27 krajach na czterech kontynentach, chce w większym stopniu wykorzystać potencjał, jakim jest jedna, silna marka. 1 czerwca br. marka Aviva zostanie wprowadzona również w Wielkiej Brytanii, gdzie zastąpi markę Norwich Union. W Irlandii natomiast już od kilku miesięcy grupa działa jako Hibernian Aviva. "Wprowadzamy w Polsce markę firmy macierzystej uwzględniając dorobek Commercial Union, aby podkreślić stabilność i ciągłość działania. Jesteśmy przekonani, że ta zmiana wzmocni naszą firmę. Będziemy postrzegani jako duża, stabilna, nowoczesna i międzynarodowa grupa, której na świecie zaufało blisko 50 milionów klientów, z czego ponad 3 miliony w Polsce" – podkreśla Maciej Jankowski, prezes grupy Commercial Union Polska. "1 czerwca rozpoczniemy kampanię reklamową, w której podkreślimy, że firma znana w Polsce od 17 lat jako Commercial Union przedstawia się teraz jako Aviva Commercial Union. Pokażemy też w atrakcyjny sposób, jakie korzyści odnoszą klienci korzystający z naszych ubezpieczeń i produktów inwestycyjnych. Mamy nadzieję, że kampania przyciągnie uwagę i odświeży nasz wizerunek" – mówi Dominika Kraśko-Białek, wiceprezes grupy CU Polska ds. marketingu. "Po zmianie nazw spółek umowy z klientami nie zmieniają się. Klienci nie będą też musieli dopełniać żadnych formalności. Niedawno utworzyliśmy jedno centrum obsługi klientów, dzięki czemu klient, który korzysta z usług kilku naszych spółek – na przykład ma u nas ubezpieczenie na życie i ubezpieczenie mieszkania – może uzyskać odpowiedź na swoje pytania od jednego konsultanta" – podkreśla Maciej Jankowski. Zmiana nazw spółek nie wiąże się z żadnymi transakcjami dotyczącymi ich akcjonariatu. Commercial Union, jako część grupy Aviva, po prostu wprowadza do nazw spółek markę firmy macierzystej. Zmiana nie ma też związku z kryzysem na rynkach finansowych – decyzja o stopniowym wprowadzaniu marki Aviva w Polsce została podjęta na długo przed jego rozpoczęciem. Klienci w Polsce znają markę Aviva już od roku 2007, kiedy to w logo Commercial Union pojawił się element wskazujący na przynależność do grupy Aviva. Zarówno grupa Aviva, jak i Commercial Union w Polsce, mają silną pozycję kapitałową i finansową. Źródło : Materiał z Centrum Prasowego Commercial Union z dn.08.04.2009 Powrót na górę